La voix du travail : L'engagement en entreprise

Qu’est ce que l’engagement ? Est-ce que cela signifie aimer son travail ? Est-ce que cela signifie être enthousiaste en arrivant au travail ?

Non bien sur. La définition serait trop simple et peut être un poil rapide non ?

Lorsque nous avions fait une matinale RH avec la CPME sur l’engagement au travail, nous avions évoqué la notion de contrat. Définition de l’engagement : acte par lequel on s’engage à accomplir quelque chose : contrat, promesse par lequel on se lie.

Et oui, on voit de suite que dans un contrat : on est deux.

Alors c’est peut être cela la base de l’engagement en entreprise. Intégrer la notion de réciprocité.

Ca vous parle ? Je m’engage à m’investir en venant à l’heure chaque matin, en intégrant les groupes de travail, en échangeant avec mes collègues pour faire avancer un projet, en rendant mon compte rendu dans le temps défini.

Mais…. Ne dois je pas y trouver quelque chose en échange ?

Un salaire. Oui c’est le premier point. Car nous sommes sur la réponse aux besoins de sécurité de l’individu.

Des conditions de travail. Oui second point. Car nous sommes sur la réponse aux facteurs de bien être en entreprise.

Et quelles sont mes attentes en termes de conditions de travail ? c’est bien là que ça se gâte chers dirigeants. Vous avez autant de collaborateurs que d’attentes.

Pas le temps de personnaliser les conditions de travail me direz vous, quand l’un a besoin de reconnaissance à base de feed back positif-constructif, que le second aimerait un plan de travail incliné, que le troisième demande un ajustement de ses horaires le matin pour éviter les embouteillages, que le quatrième souhaite faire une formation de 6 mois pour développer ses compétences.

L’engagement serait il lié à la flexibilité, à l’ ajustement ?

Se sentir exister dans l’entreprise. Se sentir identifier comme appartenant à l’entreprise car l’entreprise a mis en place certaines variables d’ajustement pour que je m’y sente bien.

Pas bien avec un baby foot, bien avec des conditions de travail adaptées à mes besoins de collaborateurs.

Les conditions de travail sont les outils ergonomiques qui assurent la santé et la sécurité des collaborateurs. En gros ça réponde à la législation (article L 4121 du Code du travail), ça vous permet d’assurer la prévention en entreprise (mise à jour de votre DUERP) .

Ah oui, les outils ergonomiques c’est quoi ? Et bien c’est l’idée que le travail s’adapte à l’individu (on l’aime bien cette phrase ici ) : en terme de matériel, de cognition d’apprentissage et de relationnel. 3 axes donc dans l’ergonomie. Pas juste le changement d’un bureau en assis/ debout même si c’est déjà super si vous avez ça, bon point.

Et c’est quoi les conséquences si vous faites cela ? Et bien c’est magique : motivation reboostée, sentiment d’intégration, marque employeur déployée, productivité à gogo (enfin presque).

Je ne vous apprends rien n’est ce pas ? Car oui, tout cela nous le savons.

Est-ce un doux rêve que l’on ferait bien devenir réalité pour rééquilibrer nos indicateurs sociaux (absentéisme, turn over..) ?

Je vous laisse lever la main si vous, votre entreprise avez mis en place un temps d’analyse des conditions de travail et de leurs évolutions pour répondre aux attentes des collaborateurs ?

Que vous avez, cher co dir, proposez en amont un baromètre social pour définir leurs attentes ainsi que l’ambiance au travail ?

Que vous avez ensuite présenter les résultats, un plan d’action afin qu’elles soient validées avec les collaborateurs et que vous avez réalisées ces actions et même ensuite leurs ajustements avec eux : une démarche QVCT en fait, et co construite.

Si ça vous dit on en parle bien sur, car à la Clinique du travail (moment de pub) nous ne sommes pas pro teambuilding, ni table de ping pong mais nous avons ces outils et surtout les professionnels en face, pour vous accompagner à réfléchir et agir positivement sur votre environnement de travail.

Car c’est peut être cela l’engagement au travail : une conséquence des conditions de travail.